L'architecture d'une ascension validée.

Décideurs dans l'ombre

«J'ai vu défiler des centaines de dossiers de promotion interne. Ce que ce livre décrit sur les critères non écrits, je l'ai vécu et appliqué, parfois sans jamais le formuler aussi clairement. C'est la première fois que je vois ces mécanismes posés noir sur blanc, sans complaisance ni langue de bois. »
Auteur : Directeur général adjoint, Multinationale, Secteur financier Afrique centrale

« Ce livre met des mots sur ce que j'ai vécu une bonne partie de ma carrière en entreprise, dans mes fonctions de gestionnaire du capital humain. Certes, la compétence ouvre la porte, mais ce n'est presque jamais elle qui la referme. L'une des phrases qui m'ont le plus marqué en comité de recrutement est la suivante :        « Ce candidat n'est pas mal du tout, mais je ne le sens pas vraiment » ; je l'ai retrouvée presque mot pour mot dans l'ouvrage. »
Auteur : Ex Directeur des ressources humaines, Groupe bancaire panafricain (Afrique de l'Ouest) - Associé Gérant, Cabinet de recrutement

« Nous disons souvent aux candidats que nos processus sont objectifs et transparents. La réalité est plus nuancée : la lisibilité d'un profil pèse souvent autant que son contenu réel. Ce livre décrit avec une étonnante précision des dynamiques que nous vivons en interne (notamment après la phase de présélection), mais que nous n'expliquons presque jamais aussi clairement à l'extérieur. »
Auteur : Responsable Régional Acquisition et Développement du capital humain, Organisation internationale - Siège régional Afrique

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